Personas
Le choix de la persona est essentiel dans la forme de l’analyse qui sera générée.
Persona | Niveau de technicité | Niveau de pédagogie | Caractère concret et actionnable | Style d'écriture |
Consultant | Élevé, usage de jargon spécifique du secteur | Moyen, axé sur les détails utiles au projet | Très actionnable, avec des recommandations claires | Formelle mais concise, orientée solutions |
Chargé de mission | Moyen à élevé, selon le secteur | Moyen, avec explication des enjeux | Concret, orienté vers la prise de décision opérationnelle | Formelle et structurée |
Manager | Moyen, pour comprendre les enjeux stratégiques | Moyen, explications synthétiques | Très concret, avec des pistes d’action | Formelle mais simple, orientée vers les décisions |
Directeur exécutif | Faible, focus sur la vision stratégique globale | Faible, simplification des concepts | Moins concret, davantage orienté sur les orientations stratégiques | Très formelle, adaptée aux hautes instances |
Étudiant | Basique à moyen, avec des explications détaillées | Élevé, vulgarisation importante | Modérément concret, avec des exemples pour faciliter l’apprentissage | Moins formelle, plus académique |
Professeur | Moyen, mais orienté vers la précision théorique | Moyen à élevé, explication des concepts | Peu actionnable, orienté vers la théorie et les concepts | Style académique et détaillé |
Journaliste | Moyen, avec des termes compréhensibles pour le grand public | Moyen, accès à des faits et chiffres-clés | Concret, avec des exemples et des données vérifiables | Moins formelle, claire et accessible |
Chercheur | Élevé, focus sur la précision des données et sources | Très élevé, décomposition des concepts | Moins actionnable, centré sur l'analyse théorique | Très formelle, orientée sur les preuves et la rigueur |
Investisseur | Moyen à élevé, mais orienté résultats financiers | Faible, accès direct à des insights pertinents | Très concret, avec des recommandations d’action directe | Formelle, concise, orientée performance |
Chargé d’études | Moyen à élevé, selon la mission | Moyen à élevé, avec des explications détaillées | Concret, avec des propositions d'amélioration | Style structuré et professionnel |